सृजनात्मक गतिविधि की प्रभावशीलता का संबंध स्वभाव से है। विभिन्न स्वभाव वाले लोगों में निम्नलिखित गुण अलग-अलग ढंग से प्रकट होते हैं:
1. कार्य को सुनने और समझने की क्षमता;
2. पूर्वानुमान संबंधी क्षमताएं;
3. अनिश्चितता को सहन करने की योग्यता;
4. विचारों को उत्पन्न करने की क्षमता («विचारों के फव्वारे की शक्ति»; इसकी दक्षता और नवीनता की मात्रा);
5. मार्ग में आने वाली कठिनाइयों को दूर करने का कौशल;
6. रचनात्मक टीम में कार्य करने की इच्छा और क्षमता।
संगीतज्ञ की रचनात्मकता की शर्तें।
संगीतज्ञ को कार्य देते समय यह ध्यान रखना चाहिए कि वह बातचीत के दौरान बीच में ही बोल पड़ता है और अप्रिय विषय से बात को हटा देता है। इसलिए सबसे पहले उसके ध्यान को लगातार बनाए रखने के लिए कार्य को अंत तक प्रस्तुत करना आवश्यक है।
संगीतज्ञ की मानसिक गतिशीलता उसके ध्यान में कमी ला सकती है, जिससे उसके निर्णय जल्दबाजी और सतही हो सकते हैं। इसलिए बड़े कार्य, जिनमें लंबे प्रयासों की आवश्यकता होती है, उसके लिए मानसिक रूप से कठिन होते हैं और उन्हें कई छोटे-छोटे सफल कार्यों और उपलब्धियों के रूप में प्रस्तुत करने पर अधिक सफलतापूर्वक पूरा किया जा सकता है। ये गुण पूरे कार्य को भागों में विभाजित करने और संगीतज्ञ के सामने नए, संभवतः रोचक कार्यों को रखने के लिए उपयोगी बनाते हैं, जिनमें से प्रत्येक को उसके ध्यान को केंद्रित करने और उसके लिए स्वीकार्य समय तक प्रयास करने की आवश्यकता होती है। इसमें उसके प्रयासों को व्यवस्थित रूप से प्रोत्साहित करना आवश्यक है। अन्यथा उसे ऊब हो जाती है और वह किसी अन्य कार्य की ओर मुड़ जाता है। इसके अलावा, समय से पहले ध्यान हटाने से बचने के लिए, उसे सफल समाधान के बाद मिलने वाले लाभों पर बार-बार जोर देना और शीघ्र और भव्य विजय में विश्वास दिलाना वांछनीय है।
संगीतज्ञों की पूर्वानुमान संबंधी क्षमताओं पर विचार करते समय यह ध्यान रखना चाहिए कि वे रणनीति और रणनीति दोनों में उत्कृष्ट होते हैं, किंतु वे मूलतः रणनीतिकार होते हैं। संगीतज्ञ के करियर का पतन प्रायः दूरगामी परिणामों की पूर्वानुमान करने में असमर्थता, अत्यधिक आशावादी आशाओं, साधनों के चुनाव में असावधानी और साहसिक कार्यों की प्रवृत्ति के कारण होता है। किंतु असफलताओं के समय संगीतज्ञ निराश नहीं होता, बल्कि वह अपनी ऊर्जा के नए क्षेत्र की खोज करता है।
संगीतज्ञ अनिश्चितता को आसानी से सहन कर लेता है, क्योंकि वह अन्य कार्यों या गतिविधि के अन्य क्षेत्रों में स्थानांतरित हो सकता है। उसकी विविध रुचियों के कारण उसे संकीर्ण समस्याओं में ऊब नहीं होती। यदि लक्ष्य दुर्गम है, तो वह उसका पुनर्मूल्यांकन करता है। तब नई मूल्य प्रणाली शीर्ष पर आ जाती है। संगीतज्ञ की यह विशेषता—किसी भी क्षण दिशा बदलने की संभावना—उसे लंबे समय तक अनिश्चितता सहन करने में सक्षम बनाती है।
विचारों को उत्पन्न करते समय संगीतज्ञ उनकी विश्वसनीयता और व्यावहारिकता की चिंता नहीं करता। उसे ज्ञान की अपेक्षा कल्पना का प्रयोग करना और परिणाम की अपेक्षा स्वयं की भूमिका में अधिक आनंद आता है। इसलिए वह मुक्त और उदार होता है, और उसके प्रस्तावों में अनेक सतही विचार होते हैं। यद्यपि इससे व्यक्तिगत लाभ नहीं मिलता, किंतु यह स्थिति स्वयं और दूसरों की उत्पादकता पर सकारात्मक प्रभाव डालती है। जब संगीतज्ञ को विश्वास हो जाता है कि लक्ष्य उसके लिए व्यक्तिगत रूप से महत्वपूर्ण है, तो उसे अत्यंत कठिन और ऊर्जा-गहन कार्य दिए जा सकते हैं, क्योंकि संगीतज्ञ की विशेषता मुख्य लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता है। जब लक्ष्य स्पष्ट हो जाता है, तो वह एक ऊर्जावान व्यक्ति, एक मजबूत व्यक्तित्व और एक उत्कृष्ट नेता के रूप में प्रकट होता है।
टीम में कार्य करने की क्षमता संगीतज्ञ की प्रमुख विशेषताओं में से एक है, इसलिए वह प्रायः नेता की भूमिका निभाता है। इस भूमिका में उसे समस्या को समझने के लिए पर्याप्त ज्ञान और दूसरों को विश्वास दिलाने के लिए पर्याप्त आत्मविश्वास प्राप्त होता है। टीम में कार्य करते समय संगीतज्ञ सहयोग की रणनीति को प्राथमिकता देता है, क्योंकि उसके पास एक ओर ऊर्जा संसाधन और कार्य में तल्लीन होने की आवश्यकता होती है, दूसरी ओर भावनात्मक सीमाएं कम होती हैं और आत्म-नियंत्रण तथा दूसरों के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण होता है।
इसके साथ ही यह महत्वपूर्ण है कि वह न केवल महत्वाकांक्षी और व्यावहारिक है, बल्कि वह अपने अधीनस्थों के कार्य और स्वयं के कार्य की महत्वपूर्णता को उच्च प्रबंधन के समक्ष प्रस्तुत करने में भी सक्षम है।
रक्तपित्ती की रचनात्मकता की शर्तें।
कार्य देते समय रक्तपित्ती व्यक्ति भी बातचीत के दौरान बीच में बोल पड़ता है, किंतु ऐसा वह अप्रिय विषय से बचने के लिए नहीं, बल्कि इसलिए करता है कि उसे आने वाले विचार को भूल न जाए और उसे तुरंत व्यक्त कर सके। इसलिए रक्तपित्ती को कार्य प्रस्तुत करने की रणनीति अलग होती है: आवश्यकतानुसार बार-बार बीच में रुकना चाहिए और अंत में पूरे कार्य को शुरुआत से दोबारा प्रस्तुत करना चाहिए।
रक्तपित्ती को ध्यान में रखते हुए कार्य की योजना बनाते समय यह ध्यान रखना चाहिए कि अत्यधिक गतिशील होने के कारण एकाग्रता और धैर्य की आवश्यकता वाले एकरस कार्यों के प्रति उसकी प्रतिकूलता होती है। इसलिए कार्य दीर्घकालिक होना चाहिए। यदि आवश्यक हो, तो पूरे कार्य को छोटे-छोटे भागों में विभाजित कर देना चाहिए, प्रत्येक भाग को अलग कार्य के रूप में प्रस्तुत करना चाहिए और प्रत्येक पर रिपोर्ट की मांग करनी चाहिए, तथा प्राप्त परिणामों का व्यापक मूल्यांकन करना चाहिए।
रक्तपित्ती मूलतः रणनीतिकार नहीं, बल्कि रणनीतिकार होता है। वह एक उत्साही व्यक्ति है, जो सदैव आगे की ओर बढ़ता रहता है, अतीत में उसकी रुचि कम होती है और वह बीते हुए पर ध्यान केंद्रित करने में कठिनाई महसूस करता है। इससे उसके द्वारा प्राप्त परिणामों के विश्लेषण की क्षमता कमजोर पड़ जाती है। अनिश्चितता का सामना करते समय रक्तपित्ती शीघ्र ही उससे मुक्ति पाना चाहता है। किंतु स्थिति का अवलोकन करने में कम समय व्यतीत करने और स्वयं पर अत्यधिक विश्वास करने के कारण, जब अनिश्चितता बढ़ती है (कार्यों या मानकों की संख्या में वृद्धि होने पर), तो वह अपनी रणनीति नहीं बदलता। परिणामस्वरूप, उसकी त्रुटियों की संख्या तेजी से बढ़ती है।
रक्तपित्ती को बिल्कुल भिन्न, असमान विचारों को जोड़ना और उन्हें आधार बनाकर नया, मौलिक विचार उत्पन्न करना पसंद है। जब उसके मन में कोई रोचक विचार आता है, तो वह उसे पूरे विश्व को बताने के लिए तैयार हो जाता है। वह अपने विचारों का अथक प्रचारक होता है और इसलिए अनेक लोगों को अपने साथ जोड़ सकता है। इस प्रक्रिया में विचारों की आलोचना स्वीकार नहीं करता।
कार्यों को पूरा करते समय रक्तपित्ती अन्य स्वभावों की अपेक्षा रचनात्मक तनाव को अधिक सहन करता है, उसे भार सहन करने से भय नहीं लगता और इसलिए जब बड़ी मात्रा में जानकारी के साथ कार्य करना आवश्यक हो, तो वह सफल होता है। रक्तपित्ती मध्यम कठिनाई से अधिक कठिन कार्यों को पूरा करने का प्रयास करता है और प्रायः सफल होता है। चूंकि रक्तपित्ती लंबे समय तक प्रतीक्षा नहीं कर सकता, वह कार्य शुरू करता है, किंतु उसे अधूरा छोड़ देता है या बेच देता है, जिससे समय या धन की हानि होती है। इसी प्रकार वह अनेक आविष्कार करता है, किंतु उनके परिणामों का लाभ उठाने में असमर्थ होता है। इन विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए, उसे अग्रणी भूमिका में रखना उपयोगी है। उसके पीछे एक टीम होनी चाहिए, जो परिणामों को «पक्का» करे और उन्हें व्यवस्थित रूप करे।
चूंकि रक्तपित्ती में अपने परिणामों के प्रति आत्मविश्वास दूसरों की अपेक्षा अधिक होता है (और वह शीघ्र निर्णय लेने की प्रवृत्ति रखता है, बिना गहन विश्लेषण के), नियंत्रण और मूल्यांकन किसी अन्य व्यक्ति को सौंपा जाना चाहिए। फिर भी, जांच-परख को पर्याप्त रूप से विनम्रता से आयोजित किया जाना चाहिए, क्योंकि रक्तपित्ती अनुशासनात्मक प्रतिबंधों, नियमों और नियंत्रण को सहन नहीं कर सकता। नियंत्रण लिखित सामग्री के आधार पर, कार्यान्वयनकर्ता के संपर्क में आए बिना किया जाना चाहिए, उसकी जल्दबाजी और विवादास्पद स्वभाव को ध्यान में रखते हुए। टीम के साथ रक्तपित्ती का संवाद अन्य स्वभावों के व्यक्तियों से भिन्न होता है—प्रतिस्पर्धा की स्थिति उसे उत्तेजित करती है। वह शीघ्र निर्णय लेने की प्रवृत्ति रखता है, और पूर्ण विचारों को तुरंत अस्वीकार कर देता है।
कफ प्रकृति की रचनात्मकता की शर्तें।
कार्य को समझने की प्रक्रिया में, कफ प्रकृति का व्यक्ति सूचना को वर्गीकृत करने और उसे अपनी योजना में समाहित करने का प्रयास करता है। वह केवल उन्हीं बातों को स्वीकार करता है जो उसकी योजना में फिट बैठती हैं, भले ही इसके लिए उसे प्रस्तुत सामग्री के कुछ हिस्सों को छोड़ना पड़े। वह सुनी हुई बातों पर लंबे समय तक विचार करता है और प्रश्नों का उत्तर अक्सर अधूरा देता है, जिसके बाद लंबे विराम के बाद वह उसका पूरक देता है। इसलिए बातचीत के अंत में उसे कार्य को अपने शब्दों में व्यक्त करने के लिए कहना उचित होता है। अपने द्वारा दिए गए विवरण को सुनकर, कफ प्रकृति का व्यक्ति उन अंतरालों को भरने का प्रयास करता है जो उत्पन्न हुए हैं, स्पष्टीकरणात्मक प्रश्नों के माध्यम से।
कफ प्रकृति के व्यक्ति को कार्य सौंपते समय यह ध्यान रखना चाहिए कि उसे दीर्घकालिक महत्वपूर्ण कार्य की आवश्यकता होती है। वह विश्वास करता है कि जल्दबाजी में कुछ भी महत्वपूर्ण नहीं किया जा सकता। उसे कार्य में धीरे-धीरे शामिल किया जाना चाहिए, क्योंकि वह इसमें लंबे समय तक समायोजित होता है और अन्य कार्यों में बदलाव को सहन नहीं कर पाता। इसलिए, जब आवश्यक हो, नए कार्य को पुराने कार्य के विस्तार या विकास के रूप में प्रस्तुत किया जा सकता है। कफ प्रकृति के व्यक्ति की पूर्वानुमान क्षमताएँ इस तथ्य से जुड़ी हैं कि वह अतीत में रुचि रखता है और इसलिए भविष्य के लंबे अंतरालों में विकास की विभिन्न संभावनाओं को अच्छी तरह से ध्यान में रख सकता है। उसके अनुमानों का उद्देश्य अप्रत्याशितता को न्यूनतम करना और अनिश्चितता को कम करना होता है। इसलिए वह रणनीतिकारों में अधिक गिना जाता है, न कि कार्यनीतिज्ञों में। वैज्ञानिक कफ प्रकृति का व्यक्ति रणनीतिक दिशाओं की योजना बनाता है और अक्सर अपना पूरा जीवन एक ही विषय को समर्पित कर देता है। यदि विषय संभावनापूर्ण होता है, तो वह उत्कृष्ट सफलता प्राप्त करता है।
कफ प्रकृति का व्यक्ति उच्च जटिलता वाले कार्यों को भी उनकी उच्च अनिश्चितता के बावजूद पूरा करने में सक्षम होता है। चूँकि वह जल्दी से बदलाव नहीं कर पाता और नए कार्य में लंबे समय तक समायोजित होता है, इसलिए कार्य के पहले चरण के लिए अधिक समय आवंटित करना आवश्यक होता है। कफ प्रकृति का व्यक्ति सूचना एकत्र करने और अपने प्रारंभिक आँकड़ों का मूल्यांकन करने में बहुत समय व्यतीत करता है। हालांकि, बाद में उसे कार्य की दिशा बदलने या शुरुआत में लौटने की आवश्यकता नहीं होती। उसके कार्य की प्रभावशीलता के लिए यह वांछनीय है कि नया कार्य पिछले कार्यों के अनुरूप हो।
कफ प्रकृति के लिए कठिनाइयों को पार करने की मुख्य रणनीति पद्धतिगतता है। यह व्यक्ति परिश्रमी, लगनशील होता है और आरंभ किए गए कार्य को अंत तक पहुँचाने की आवश्यकता महसूस करता है। धैर्य और सहनशीलता उसे अपने क्षेत्र में पेशेवर बनाते हैं। उसे एक बार स्थापित व्यवस्था पसंद होती है: सब कुछ अपने स्थान पर और अपने समय पर होना चाहिए। कफ प्रकृति के आदर्श में एक सुनियोजित, पूर्वानुमानित जीवन शामिल है; उसे “आश्चर्यों” और घटनाओं के सामान्य क्रम में बदलाव पसंद नहीं होते। कफ प्रकृति का लाभ यह है कि विश्लेषण किए जाने वाले परिकल्पनाओं और कार्यों की संख्या बढ़ने के बावजूद उसकी गलत निर्णय लेने की संख्या लगभग नहीं बढ़ती। दूसरी ओर, वह स्वयं अपने परिणामों पर काफी सावधानीपूर्वक नियंत्रण कर सकता है।
कफ प्रकृति के व्यक्ति की टीम में स्थिति पर चर्चा करते समय यह याद रखना चाहिए कि वह व्यक्तिगत विकास में अधिक सफल होता है। इस मामले में वह समूह का एक विश्वसनीय सदस्य होता है, क्योंकि उसे न तो स्थान बदलना पसंद होता है और न ही कार्य की प्रकृति बदलना। हालांकि, उसके साथ मिलकर कार्य करते समय सावधानी बरतनी चाहिए, क्योंकि वह बिना गहराई से समझे दूसरों की गलत राय से सहमत हो सकता है और अपने सही दृष्टिकोण का बचाव नहीं कर सकता, केवल इसलिए कि उसे बहस में शामिल होने की इच्छा नहीं होती। लेकिन यदि वह गहराई से समझ लेता है, तो वह दूसरों की बातों को सुनना बंद कर देता है। जब दूसरों के बीच बहस चल रही होती है, वह पहले से ही अपने तरीके से कार्य कर रहा होता है।
रागात्मकता के लिए रचनात्मकता की शर्तें।
रागात्मक व्यक्ति को कार्य सौंपते समय यह याद रखना चाहिए कि वह अक्सर इतना आत्ममग्न और अपने अनुभवों में डूबा रहता है कि वह अपने साथी की बातों को सुनता या समझता नहीं। इसलिए, सबसे पहले यह सुनिश्चित करना आवश्यक है कि रागात्मक व्यक्ति स्थिति में शामिल हो। रागात्मक व्यक्ति को कार्य में शामिल करने का सफल प्रयास उसकी नई प्रवृत्तियों के प्रति उसकी उच्च ग्राह्यता का उपयोग करने की अनुमति देता है। उसकी अंतर्ज्ञान क्षमता बढ़ी हुई होती है; वह नए विचारों, विज्ञान और तकनीक के क्षेत्र में आने वाले बदलावों को सबसे पहले महसूस करता है और “हवा को अपने पाल में भरता है”। इस दृष्टिकोण से, रागात्मक व्यक्ति सभी क्षेत्रों में होने वाले सूक्ष्म परिवर्तनों को मापने वाले एक सिस्मिक उपकरण के रूप में प्रकट होता है। हालांकि, यहाँ तक कि इन परिवर्तनों को पकड़ लेने के बाद भी, वह अक्सर स्वयं पर भरोसा नहीं करता और दूसरों का भी उस पर विश्वास नहीं होता। इसलिए, उसके यहाँ तक डरपोक सुझावों को भी ध्यान से सुनना और गहन औचित्य या स्वतंत्र कार्यान्वयन की मांग न करना महत्वपूर्ण है, बल्कि इन कार्यों को दूसरों को सौंप देना चाहिए। साथ ही, उसके लिए कार्य तैयार करते समय यह याद रखना चाहिए कि मुख्य बात उसे डराना नहीं है और हर तरह से जोर देना चाहिए कि कार्य काफी सरल है और उसके सफल होने की पूरी संभावना है।
रागात्मक व्यक्ति पूर्वानुमान और योजना बनाने से बचते हैं, क्योंकि उन्हें निराशा का डर होता है। लेकिन जब रागात्मक व्यक्ति अपने भविष्य को देखने का साहस करता है, तो उसे परिणाम प्राप्त करने की शक्ति मिलती है। रागात्मक व्यक्ति की पूर्वानुमान क्षमताएँ उस खतरे की अनुभूति पर निर्भर करती हैं जो अनिश्चितता उत्पन्न करती है। जब यह तनाव एक निश्चित सीमा से अधिक हो जाता है, तो रागात्मक व्यक्ति का लक्ष्यित व्यवहार नष्ट हो जाता है और वह आकस्मिक, यादृच्छिक रणनीतियों का उपयोग करने लगता है (यदि वह छिपता नहीं, तो वह भागने लगता है)।
रागात्मक व्यक्ति किसी भी जीवन कार्य को अत्यंत महत्वपूर्ण और कठिन मानता है, यह विश्वास करते हुए कि इसके लिए उसे अविश्वसनीय शक्तियों की आवश्यकता होगी। साथ ही, वह पहले से ही आश्वस्त होता है कि उसके पास शारीरिक या मानसिक ऊर्जा की कमी होगी। तब उसके सामने प्रश्न उठता है: “अत्यधिक भार से स्वयं की रक्षा कैसे करें?” अनुकूल परिस्थितियों में, रागात्मक व्यक्ति वास्तव में ऐसी स्थितियों से बच जाता है जिनसे वह निपट नहीं सकता। असाधारण स्थितियों के बाहर, वह कार्य को हल करने के विभिन्न दृष्टिकोणों और तकनीकों को अच्छी तरह से व्यवस्थित करने में सक्षम होता है और निर्धारित कार्यक्रम को सावधानीपूर्वक तथा मितव्ययी रूप से पूरा करता है। वह उन स्थितियों में बहुत कम फँसता है जहाँ समय का अभाव होता है, क्योंकि वह कार्य से पहले बहुत सावधानीपूर्वक तैयारी करता है, प्रतिकूल स्थितियों की संभावना पर विचार करता है और अपने व्यवहार की योजना बनाता है। संघर्ष में, रागात्मक व्यक्ति टालने की रणनीति को प्राथमिकता देता है। यह उनकी बढ़ी हुई भावनात्मक संवेदनशीलता से जुड़ा है। इसके अलावा, वे सफलता की अधिक संभावना वाले कार्यों को प्राथमिकता देते हैं। साथ ही, रागात्मक व्यक्ति अपने लक्ष्यों के स्तर और वास्तव में किए जाने वाले कार्यों के स्तर के बीच उच्च अनुरूपता प्रदर्शित करते हैं, अर्थात् उनके लक्ष्य अधिक यथार्थवादी होते हैं, जो कि सांगीनिक और क्रोधी प्रकृति के व्यक्तियों की तुलना में होता है, जिनमें असंभावित, अक्सर अतिरंजित लक्ष्यों की प्रवृत्ति होती है।
ग्रानोव्स्काया र.एम., 2004
